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請問公司人員規模多少才合理

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1#
發表于 2019-6-12 10:24:56 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
17年初創公司,主營汽車檢具和各種工裝,現公司人員僅6人說以總是一人負責很多事 且工作任務交叉 總感覺項目交付不及時,互相推諉,個人感覺是人員太少的原因。最近老板希望我負責廠里生產組織和設計任務    請教各位大佬人員配置多少才合理啊
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2#
發表于 2019-6-12 11:02:16 | 只看該作者
員工人數跟具體產品的生產節拍,規模相匹配才是合理的,其他的行政服務人員根據崗位確定。一個人負責好幾個項目,而人的當班時間是確定的,干不出來,肯定會出現你說的現象。人設置多了不行,設置少了也不行。
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3#
發表于 2019-6-12 11:12:15 | 只看該作者
相互推諉,是領導的問題!!!!!!
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4#
發表于 2019-6-12 11:34:59 | 只看該作者
按照滿負荷核定人員后,至少還應預留出20%的工作能力余量,以應對不時之需。期間包含了加班肯定是不推薦的
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5#
發表于 2019-6-12 14:32:07 | 只看該作者
公司不差錢,就有很多人嘞
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6#
發表于 2019-6-12 14:35:41 | 只看該作者
按職能來吧
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7#
發表于 2019-6-12 21:28:17 | 只看該作者
公司只有6個人,還怎么推諉?人越少,之間的關系才會越親密吧,俗話說同甘共苦!
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